Développer son potentiel
Chacun à en soi un potentiel d’amélioration. Pour le développer : en avoir envie, acquérir des techniques, faire évoluer son fonctionnement individuel et y trouver de la satisfaction pour capitaliser
L’action
Un accompagnement opérationnel pour prendre en charge plus rapidement l’ensemble de sa fonction, développer ses compétences et dépasser les difficultés rencontrées dans son activité, ou préparer des évolutions professionnelles
Lire les témoignages ci-dessous
Une démarche pragmatique, centrée sur les comportements et les situations :
- Une séries entretiens, confidentiels, permet d’exprimer, d’échanger, d’alimenter les réflexions par des apports théoriques, de s’engager dans l’action et d’expérimenter de nouveaux comportements et modes de fonctionnement.
- Un profil de préférences de comportements permet de faire le point pour entrer de plain-pied dans la démarche
- Des entretiens jalons avec la hiérarchie, le cas échéant, permettent de définir les objectifs, de les ajuster et de constater ensemble les résultats.
Les bénéfices
Une prise de conscience de ses préférences et de ses propres forces, et de l’intérêt de s’en servir, ainsi que de la façon de gérer ses points faibles ou ses évitements : confiance en soi et progression.
Une meilleure compréhension de son environnement, qu’il s’agisse de situations ou de personnes. Cette compréhension permet de tirer un meilleur parti des situations, en limitant les conflits et les dilemmes : plus de sérénité et d’harmonie.
Un apprentissage de techniques de management et de comportement avec un rendement optimal, puisque défini à partir de situations de travail et des besoins, et directement mis en application : théorie, expérimentation, puis capitalisation.
Une prise de recul sur ses aspirations et/ou ses priorités, permettant de se recentrer, de repérer les opportunités au service de son projet personnel, ou tout simplement de sa réussite dans sa fonction : concentration et efficacité.
« Reprise de confiance, valorisation de mes compétences et de mon savoir-faire, découverte de l’assertivité, une touche de coaching dans un environnement professionnel complexe ont fait de cet accompagnement une expérience constructive et passionnante à vivre.
Me voila aujourd’hui beaucoup plus forte et sure de moi ! J’ai en main tous les atouts pour faire évoluer ma carrière et choisir mon avenir …. »
Une responsable business development chez un équipementier en télécommunications« Que de chemin parcouru ! Nous avons pu constater les progrès de Jérôme dans son activité, car les résultats sont visibles : une dynamique managériale est en marche, cela se voit sur le terrain, et cela se voit aussi dans les performances de production. Il a lui-même nettement repris confiance en lui.
Nous sommes contents d’avoir mis cette démarche en place ensemble. Jérôme a bénéficié d’un apport réel ; d’ailleurs, nous avons tous besoin à un moment ou l’autre d’un interlocuteur extérieur, car les managers ne peuvent pas eux-mêmes jouer tous les rôles. Et les progrès que Jérôme a pu faire sont un acquis pour lui, il pourra en bénéficier en toutes circonstances.
Nous recommandons cette démarche à toutes les organisations qui sont prêtes à faire évoluer efficacement leurs collaborateurs… »
Le Directeur d’usine et la responsable des Ressources Humaines France d’un Groupe industriel international (le prénom de Jérôme a été modifié)« Ce que j’ai aimé dans le coaching de Véronique : Des temps d’introspection forts, de vérité sur soi. Véronique m’a aidé à pointer ce dont j’ai vraiment envie dans mon travail, ce qui compte pour moi, les valeurs que je veux me mettre en pratique. Dire ou redire ce qui compte pour moi, redonne de la force, de l’énergie, du goût pour relever les défis auquel je dois faire face en tant que dirigeant. »
Le Dirigeant d’une petite entreprise de services