Méthodes et outils
Une palette qui évolue, s’enrichit et se renouvelle sans cesse
Coaching individuel de dirigeants et managers
Capitaliser et mettre en perspective les acquis de son expérience professionnelle. Réussir une nouvelle prise de fonction, l’accession à de nouvelles responsabilités. Traverser une période de tensions ou à forts enjeux professionnels. Repérer ses motivations, ses compétences, ses réussites et ses aspirations en vue d’élaborer, approfondir ou renouveler son projet professionnel.
Exemples de réalisation
Coaching d’équipes de direction
Se mettre « au vert » pour prendre du recul et traiter des questions mobilisant l’équipe et l’organisation : mieux se connaitre, se retrouver après des mois de distanciation sociale, construire ou partager un projet commun d’équipe, s’ouvrir, mieux décider ensemble, déployer, communiquer. Prendre du recul et partager ensemble pour mieux travailler ensemble.
Exemple de réalisation
Groupes de co-développement
Animer des groupes de co-développement pour s’enrichir les uns des autres, développer l’intelligence collective, l’écoute et le questionnement bienveillants et la capacité d’innovation.
Prédom : profils individuels et d’équipe
Identifier les préférences comportementales d’une personne ou d’une équipe pour lui permettre de mieux se connaître, gérer son énergie, développer ses performances, s’ouvrir aux complémentarités. Nous utilisons souvent Prédom en début d’accompagnement individuel ou souvent dans des séminaires d’équipe pour développer la connaissance de soi-même et des autres et transformer les différences en complémentarités.
Exemple de réalisation
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Démarches d’orientation
Construire ensemble une vision mobilisante, le projet d’entreprise, la charte de management.
Exemple de réalisation
Histoires d’entreprises construites sur mesure
Créer des Déclics et lancer ou accélérer des projets à partir d’histoires d’entreprises qui permettent de se décentrer, de prendre la mesure des enjeux, de discerner et construire de nouvelles approches collectives.
Exemple de réalisation
Diagnostics et groupe d’écoute et de réflexion
Entendre les acteurs en entretien ou en groupe pour permettre une expression libre, à partir d’un guide d’entretien. Synthétiser les perceptions et les analyser. Restituer et mettre en perspective. Préparer un plan d’action.
Accompagnement de projets
Aider à construire les objectifs, l’organisation, les moyens, la communication et l’accompagnement du changement dans un projet.
Baromètres d’entreprise
Questionner selon une trame standard ou sur mesure pour délivrer une analyse quantifiée d’une situation, qui permet d’échanger et d’approfondir de façon qualitative avec les équipes.
Exemple de réalisation